Ich helfe Unternehmen und IT-Abteilungen dabei, IT-Projekte humanistisch & ganzheitlich erfolgreich umzusetzen.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die menschliche Leistung zu steigern. Eine Variante ist extrinsisch, beispielsweise durch Anreize oder durch Druck. Langfristig führt das meistens in die Sackgasse durch Frustration, innere Kündingung, Überlastung oder Burnout. Die Alternativen dazu sind die produktivitätssteigernde Maßnahnen, die intrinsisch wirken.
"Echte" intrinsische Motivation ist unser Antrieb, der wahre Wunder vollbringen kann. Leistungssteigerungen sind auch möglich durch Verbesserung der Fähigkeiten und des Verhaltens. Hier kommt Training in vielen Bereichen in Frage.
Was oft nicht betrachtet wird, dass Faktoren wie die innere Einstellung, Werte, Glaubenssätze, innere Verbote, Konflikte, Antreiber und auch systemische Ursachen eine große Rolle spielen können, um zu großer Leistung zu finden.
Hier setze ich mit modernen Coaching-Methoden an und helfe dabei, diese Blockaden und Konfliktursachen zu finden und aufzulösen.
Für ein IT-Projekt bedeutet das: Coaching, Sparring, Training für alle Beteiligten. Entlastung des Projektleiters und das Entstehen von Verbindungen zwischen Fachabteilung und IT.
Ganzheitlich und durch Balance zum Erfolg
Balance ist nicht immer leicht zu erreichen und zu erkennen. In uns Menschen findet eine Disbalance oft im Verborgenen, im Inneren statt. Hier spielen innere Blockaden, Antreiber, systemische Ursachen und auch Konflikte einen Rolle. Auf lange Sicht kann Disbalance zu Unzufriedenheit, schlechter Leistung und sogar zu Burnout oder (innerer) Kündigung führen. Mit Persönlichkeitstyplogien und Coaching lassen sich diese Blockaden erkennen und auflösen.
Konflikte zwischen Vorgesetzen und Mitarbeiter, zwischen Abteilungen oder anderen Beteiligten entstehen oft langsam und entwickeln sich "unter der Oberfläche", bis sie plötzlich eruptieren können. Durch die Kombination von Mediation und systemischer Organisationsaufstellung lassen sich auch komplexe Konfliktursachen erkennen und wirkungsvoll auflösen.
Durch Traing helfe ich, die Fähigkeiten der Mitarbeiter für bessere Kommunikation, für mehr Resilienz und weitere Skills zu verbessern.